Een mismatch bij het aannemen van nieuwe medewerkers komt vaak door een slechte referentiecheck, te snel willen handelen én onvoldoende aansluiting van de kandidaat bij de organisatie. Sandra Bollen, consultant bij USG HR Professionals, vertelt welke beproefde methodes zij gebruikt om een mismatch te voorkomen.

"Zowel aan de overheid als aan het bedrijfsleven leveren wij professionals die gespecialiseerd zijn in hun werk. Aan professionals die bij de overheid willen werken, stellen we enkele aanvullende eisen. We vinden het bijvoorbeeld heel belangrijk dat ze al eens bij een overheidsorganisatie gewerkt hebben, zodat we zeker weten dat ze zich thuis voelen binnen een overheidscultuur. Liefst willen we dat ze ook ervaring in het bedrijfsleven hebben. Daarmee brengen ze het beste van twee werelden bij elkaar.

Efficiënter en effectiever werken is een trend binnen de overheid. Je moet, ook als HR-manager, in staat zijn om lean te kunnen werken en veranderprocessen te kunnen begeleiden. Een belangrijke competentie is verder diplomatie. Binnen de overheid moet je draagvlak kunnen creëren – meer nog dan binnen het bedrijfsleven. Alleen al daarom vinden we het belangrijk dat onze professionals de overheid al kennen als werkgever.

Referenties nemen we daarbij zeker mee. Maar om écht inzicht in de vakkennis van kandidaat en zijn daadwerkelijke prestaties te krijgen, is dit onvoldoende. Referenties zijn helaas niet altijd geheel onafhankelijk of onbaatzuchtig. USG HR Professionals investeert daarom extra tijd en energie in het echt leren kennen van de professional.

We nemen de tijd voor onze intakegesprekken. Het geeft ons de kans om in te gaan op wat iemand werkelijk drijft: waar wordt hij warm van en waar niet van, waar blijkt dit uit en wat betekent dit voor een nieuwe werkgever? Alle deelfacetten van het HRM-werk komen aan de orde. Met name wat nu precies de concrete rol en bijdrage van de kandidaat op dit aspect is geweest, en straks is gewenst.

En willen we meer weten? Dan nemen we een assessment af of laten we de kandidaat meedraaien in een van de HRM-workshops die wij organiseren voor onze opdrachtgevers en werkende professionals. Op deze manier verkrijgen we meer inzicht in persoonlijkheid, presentatie, werkwijze en vakinhoudelijke kennis.

Daarnaast besteden we ook veel tijd en aandacht aan het leren kennen van onze klant. Zodra de vraag helder en inzichtelijk is, kunnen we direct en snel schakelen. Hierdoor krijgen we de juiste persoon op de juiste plek en bereiken we optimaal resultaat. En krijgt de overheidsorganisatie waar onze professionals aan de slag gaan, het beste resultaat. En zo maken we eigenlijk zelden een mismatch."
Delen: